產品展示 - 山東智和創信息技術有限公司

目前，國家電網有限公司招標采購以批次集中招標采購為主要采購方式，此類招標采購方式需評標專家人數多，管理手段單一，現場管理難度大，各網省公司評標基地運行多年，軟硬件設施難以滿足評標現場新的管理需求。

管理難點1——專家報到環節效率低

目前評標專家報到環節仍靠人工查驗身份信息，步驟繁瑣，當大量專家同時入場時，報到檢驗窗口出現專家“堆積”、擁忙亂擠的情況，入場效率低，現場管理混亂。

管理難點2——專家考勤管理手段落后

目前評標期間的專家考勤完全依靠紙質手工完成，需專家進行簽到、簽退，手續過于繁瑣，存在工作量大、容易出錯和造假、補簽漏簽現象難以管控、不便于保存等缺陷。

管理難點3——重大活動無法實時通知

目前評標專家進入評標現場需上交所有通訊設備，專家在現場無任何通訊器材，如有重要活動，無法及時通知專家，需會務工作人員逐個到房間找尋通知，耗費大量人力、時間，效率低。

管理難點4——現場監督難以全覆蓋

目前評標現場僅有視頻監控監測專家的日常行為，難以滿足全覆蓋、無盲區的工作要求，評標專家出入違規區域或非法接觸評標利益關系人難以及時發現和現場取證。

管理難點5——專家身心健康缺乏保障

評標工作單一且持續時間較長，又加上封閉式管理，專家在評標場所的業余生活較為枯燥，專家的身體、心理健康缺乏有效保障措施，從一定程度上降低評標專家出席評標活動的積極性，造成評標專家參與度不高。